HLV Wenger: Làm bóng đá tương tự như làm kinh tế

(TT&VH Online) - Với 6 năm trắng tay, HLV Arsene Wenger đang chịu phải những áp lực lớn nhất trong suốt 15 năm dẫn dắt CLB Arsenal. Tuy nhiên HLV người Pháp vẫn khẳng định ông sẽ tiếp tục theo đuổi những chiến lược bóng đá cho riêng mình. Trong chuyến du đấu của CLB Arsenal ở châu Á vừa qua, Wenger đã có cuộc gặp gỡ với 100 thương nhân hàng đầu của Malaysia để có những cuộc nói chuyện về cách làm bóng đá mang phong cách của riêng ông.

* Đâu là sự khác nhau giữa việc điều hành một đội bóng và điều hành một công việc kinh tế nào đó?

- Bất cứ điều gì xảy ra, công việc của tôi vẫn luôn là phân loại ra những vấn đề liên quan đến con người. Với tôi, ngay cả khi những tiêu chí chất lượng được đánh giá thấp cũng rất cần thiết cho sự thành công của cuộc sống và đó là một động lực. Khi bạn tỉnh dậy vào buổi sáng, bạn muốn mình sẽ có được những thành công trong ngày mới. Nếu bạn hạ quyết tâm vào ngày thứ Hai, những ngày sau đó (thứ Ba, thứ Tư...) quyết tâm ấy cứ mờ nhạt đi. Nhưng với những người luôn biết cách có được thành công, họ luôn nói: "hàng ngày tôi luôn mong muốn thành công và tôi thực sự đã sẵn sàng để hướng tới những thành công đó". Khi bạn tỉnh giấc vào buổi sáng, bạn không muốn phải chịu những tổn thương. Bạn muốn ngày nào cũng là một ngày dễ dàng. Nhưng đó là một điều không thể xảy ra trong cuộc sống đời thường. Nếu bạn muốn là người thành công, bạn phải tự tạo ra động lực cho mình. Đó chính là điểm mấu chốt để tạo ra sự nghiệp cho bạn.

* Liệu có sự khác nhau giữa việc quản lý các tài năng trong công việc kinh tế và trong bóng đá?

HLV Wenger luôn biết cách để tìm ra những tài năng trẻ trong thế giới bóng đá - Ảnh Getty

- Luôn tồn tại một sự khác nhau giữa việc đi đến công ty vào mỗi buổi sáng, làm công việc của mình và việc đi trước khoảng 60.000 người và bị phân tích, đánh giá bởi mọi người trên toàn thế giới. Sự mặc cảm chính là kẻ thù của thể thao đỉnh cao. Bạn phải luôn tự tin để nói rằng: "Các bạn của tôi, hãy nhìn tôi đi, tôi là người giỏi nhất, tôi sẽ chỉ cho các bạn thấy..." Để giải quyết các vấn đề liên quan đến những người sống trong tự ti, mặc cảm cần phải có những phương pháp đặc biệt. Họ muốn được đáp ứng những nhu cầu của họ và nhu cầu ấy phải được chấp nhận. Ngay khi họ cảm thấy rằng những nhu cầu không được đáp ứng, họ sẽ từ bỏ bởi họ cảm thấy: "Tôi đang ở một đẳng cấp nào đó và người ta không thể đề nghị tôi những cái tôi muốn". Tôi nghĩ điều này không chỉ xảy ra trong bóng đá mà nó tương tự như công việc đòi hỏi bạn ở các công ty.

* Điều này có liên quan nào đến hoàn cảnh hiện tại của Cesc Fabregas và Samir Nasri?

- Tôi nghĩ là có một phần bởi vì những nhu cầu không chỉ đến ở những vấn đề liên quan đến bóng đá mà còn bởi yếu tố tài chính cũng như tâm lý. Trong trường hợp của Fabregas, cậu ấy bị kẹt giữa Barca, đội bóng mà cậu ấy đã chơi bóng từ nhỏ và Arsenal, đội bóng mà cậu ấy được giáo dục để trưởng thành. Tôi nghĩ không phải do vấn đề tài chính. Trường hợp của Nasri cũng vậy. Cả hai đều rất yêu CLB và hạnh phúc với cuộc sống ở đây. Tôi vẫn hy vọng có thể giữ họ ở lại Arsenal.

* Nói một cách chung chung, ông sẽ làm thế nào để giải quyết vấn những “cái tôi” quá lớn này?

- Trong cuộc sống luôn tồn tại những "cái tôi" cá nhân. Bạn phải biết rằng "cái tôi" ấy sẽ đưa bạn đi đến đâu. Điều mà bạn không bao giờ tha thứ cho chính mình chính là vào giai đoạn cuối của sự nghiệp, bạn nhìn lại những gì đã diễn ra và nói rằng "lẽ ra tôi đã có thể làm được nhiều hơn thế". Đó lý lý do tại sao độ tuổi từ 20-30 luôn rất quan trọng với một vận động viên thể thao. Bạn phải ý thức được điều gì mà bạn cần phải làm để có được thành công.  Khi học ở trường đại học, bạn có thể lười biếng trong 2-3 năm đầu nhưng vẫn có thể tốt nghiệp với loại giỏi. Điều này sẽ không thể xảy ra trong thể thao.

* Với nhiều người, bóng đá là một môn nghệ thuật vĩ đại, một số khác cho rằng nó là một bộ môn kinh tế vĩ mô. Ở ông, đâu là sự cân bằng giữa hai quan điểm này?

- Tôi luôn tâm đắc với câu nói của một nhà triết học nổi tiếng: "Chỉ có duy nhất một cách để tồn tại mãi mãi là chuyển tải mọi thứ bạn có vào trong nghệ thuật". Điều này có nghĩa là bạn phải chắc chắn rằng bạn đã cố gắng làm những gì tốt đẹp nhất trong cuộc sống hàng ngày.

* Làm cách nào để ông phát hiện ra những tài năng trẻ?

- Đó là công việc của tôi. Đầu tiên, bạn cần phải có tài năng nhưng cũng cần phải gặp những người có niềm tin và dám trao cho bạn những cơ hội. Trong cuộc sống, luôn có rất nhiều những tài năng nhưng họ lại không gặp những người có thể mang tới cho họ một cơ hội. Bạn có thể gọi tên một tay đua Công thức một là người châu Phi hay Nam Mỹ hay không? Và bạn có dám nghĩ rằng ở châu Phi không có nổi một người có thể trở thành một tay đua Công thức một hay không? Tại sao những tài năng ở châu Phi lại không thể tham gia? Đó là bởi không ai trao cho họ cơ hội. Điều quan trọng nhất là phải có ai trao cho bạn những cơ hội ấy. Và đó chính là cách tôi đã làm trong bóng đá.

* Khi một cầu thủ tới và đề nghị ông về một bản hợp đồng tốt hơn. Điều gì sẽ khiến ông cân nhắc trước  khi quyết định liệu có nên để anh ta ra đi, hay giữ anh ta lại?

- Trong cuộc sống, có khá nhiều người làm công luôn khiến cho ông chủ của mình cảm thấy rằng ông ta thực sự cần anh ta. Đó là điều tự nhiên và khi đó, anh ta có quyền để nói rằng "không có tôi, ông sẽ gặp khó khăn". Và tất nhiên, bạn sẽ phải làm mọi cách để giữ anh ta lại.

* Trong trường hợp nào ông sẽ nói "tôi buộc phải để anh ta ra đi"?

- Đó là khi anh ta làm cản trở tính hiệu quả cho công ty và với tư cách là ông chủ, bạn phải biết rõ điều đó. Nhiều lúc, để ý thức được điều này không dễ  bởi khi một người là một phần quan trọng cho công ty của bạn, điều tất yếu là công ty sẽ phải cần đến anh ta. Điều này mang đến sự bất lợi là nó sẽ hạn chế sự phát triển của những người có khả năng khác. Do vậy, nếu anh ta muốn ra đi, bạn sẽ tìm người khác thay thế đồng thời chịu trách nhiệm với những quyết định của mình.  Nhiều lúc, bạn vẫn phải đưa ra những quyết định mà không thực sự biết chuyện gì sẽ xảy ra sau đó. Do vậy, khi một người không còn mang lại sự tin tưởng, bạn sẽ phải để anh ta ra đi thay vì giữ lại chỉ bởi anh ta là một người có khả năng.  

Nhật Quang (theo Telegraph)